会社の方向性を短期的・中長期的ビジョンを考える機会である
→会社の目標を定めることは、会社の成長に必要なステップです
目標売上や本当はやりたい事業をおこなうために何が必要かを考えます。

会社の目標を達成するために、何が必要なのかを考える機会
→大きな目標が一気に達成されることはありません。
そこに向かうために、問題点を洗い出し、改善していくことが重要です。

融資など資金調達をおこなう際に、必ず求められます
→融資がなぜ必要なのか・いくら必要なのかは事業計画なしでは説明できません。
「資金が足りないから借りる」ということは必要なことですが、資金を借りて事業を改善していく必要があります。
過大な借入ではなく必要な資金を借り、有効に利用することにより利益を大きくしていくことが必要です。

	現状の把握 会社の問題点のヒアリング 会社の商品内容・販売・回収・支払サイトなどの確認
	将来的事業の予測 会社の新事業のヒアリング 現状会社問題点の改善計画の作成
	ＳＴＥＰ２で予測したものを、数値化 さまざまな新事業・改善計画を実行した場合に、売上はどのように推移するのかを具体的数値にし、シュミレーションをします。

千葉税理士事務所では、事業計画書の作成についてもお手伝いさせていただきますので、お気軽にご相談ください。